构造第五制造范式——产用融合
前文阐述了产用融合是继大规模定制之后的新制造范式，但它需要一个合理的内部结构才能实现。本文认为构造产用融合制造范式至少需要以下 6 个方面工作。
需要生产者和使用者之间实现连接、打通和理解。现在，移动互联网和物联网技术提供了生产者和使用者连接的基本工具。连接不仅仅是生产者和使用者人与人之间的连接，而是要连接生产活动和使用活动，连接生产场景和使用场景，这些连接包括全渠道和全生命周期的连接。在连接之上，关键是打通，使得生产者和使用者之间双向完全理解。生产者需要准确理解使用者的现实需要以及潜在的动态需要。使用者需要理解生产不是任意无限可能，而是有边界的最大化可能。要实现这种理解，生产者必须提供充分的工具包和技术工具帮助使用者理解生产。生产者需要安装必要的传感单元、智能应用，以及充分利用云计算、大数据、人工智能等技术，来实现对使用者需求的理解。
需要合适的智能产品和智能服务作为支点。产用融合制造范式并不是让使用者陷入大量的不必要工作当中，而是融合在日常生活和工作当中，以自然而然的状态发生。因此，建立产用融合制造结构，就必须进行合适的智能产品和智能服务设计与布局，并把它们作为使用端的支点，实现生产者和使用者之间的自然打通和自然理解。
要实现实时永续按需生产，必须建立一个价值环流（图2）。所谓价值环流就是在支点设计的基础上，不仅仅要在生产者和使用者之间实现连接、打通和理解，还要实现动态的价值交付通道。即使用者所有动态需要能够实时传递到生产者，生产者的制造价值能够随时传递到使用者。例如：使用者的数据、需求信息、创新建议、评价等通过连接通道环流到生产者一边；生产者结合这些一手的使用者数据借助大数据分析进行集约，对共性问题进行及时的处理，并将一对一的需求根据生产能力与使用者及时沟通，确保双方对问题与解决方式达成共识；最后生产者把制造价值以数字化或实体的方式交付给使用者。最近区块链技术的发展，也为价值的数字化传递创造了可能。
